|
Een dierbare of naaste verliezen: in de afgelopen 10 jaar overkwam het ruim 3 miljoen werkenden. Hoe combineer je zo’n verlies met je werk? Het CNV liet het door Maurice de Hond onderzoeken. De resultaten zijn verontrustend over hoe inadequaat werkgevers met hun rouwende werknemers ondersteunen. Medewerkers die zich wél ondersteund wisten in tijdens rouwperiode waren positiever, loyaler en melden zich minder ziek. Impact van verliesVerlies van een dierbare en rouw daarom heeft een gigantische impact op de werkvloer. We beseffen vaak niet dat dit miljoenen werkenden overkomt. Voor deze mensen is nog weinig geregeld. Het CNV vraagt werkgevers om steun te bieden aan rouwende medewerkers, ook om (langdurige) uitval te voorkomen. Het blijkt dat medewerkers die zich in tijden van verlies en rouw gesteund weten door hun werkgever, loyaler zijn en zich minder snel en minder langdurig ziek melden. Persoonlijke interesse door een leidinggevende in plaats van een telefoontje door de Arbodienst of een medewerker van personeelszaken. ‘Wanneer kom je weer ?’De vakbond CNV wil dat werkgevers ervoor gaan zorgen dat mensen die een dierbare verloren hebben en in een rouwproces zitten weer op een goede en veilige manier terug op hun werk kunnen komen. Te vaak wordt door de werkgever of leidinggevende te snel gevraagd “wanneer kom je weer?” voorbijgaand aan het rouwproces of de lastige situatie waarin een werknemer zit. Niet zelden begint dit vragen om terugkeer al vlak na de uitvaart of begrafenis. Rondom het overlijden moet vaak nog veel geregeld en afgehandeld worden, denk aan het afronden van de begrafenis of crematie, een grafsteen of kunstwerk op het graf dat geregeld moet worden en natuurlijk de bedankjes naar de aanwezigen op de uitvaart en het beantwoorden van de brieven.
Impact‘Rouw heeft een enorme impact op de werkvloer. Miljoenen werkenden krijgen ermee te maken. Maar er is nog weinig voor hen geregeld. We vragen werkgevers om rouwende medewerkers goed te ondersteunen. Om (langdurige) uitval te voorkomen. Medewerkers die zich ondersteund weten in zware periodes zijn loyaler en melden zich minder ziek,’ aldus Piet Fortuin, CNV-voorzitter.
Persoonlijke interesse tonenEen werkgever of leidinggevende kan beter persoonlijke interesse tonen in een echt persoonlijk contact. Vragen als: “hoe gaat het nu met je? En “Waarmee kunnen we je helpen?” zijn veel zinvoller. Het verschilt natuurlijk per situatie wat iemand nodig heeft. Een kind verliezen of een partner die overleden is – het zijn onvoorstelbare emotionele drama’s. Maar ook praktisch: hoe combineer je werk met kinderen als je plots alleen achter blijft met de zorg voor een gezin met (kleine) kinderen. Een werkgever zou daarbij best actief mee kunnen denken en een handje helpen.
Handreiking rouwen voor werkgeversHet CNV biedt werkgevers een handreiking “rouwverwerking op de werkvloer. Ïn deze handreiking veel persoonlijke ervaringsverhalen en praktische adviezen voor werkgevers hoe om te gaan met werknemers die een dierbare hebben verloren. Uit het onderzoek blijken werknemers die een dierbare verloren zo’n handreiking hoe om te gaan met rouwende werknemers toe te juichen.
RouwverlofNa de dood van een dierbare mag je volgens sommige CAO’s verlof opnemen. Hoe lang je verlof kunt opnemen is o.a. afhankelijk of het om een directe naaste gaat. Bovendien verschilt dit per CAO. Het CNV stelt een algemene regeling voor waarin mensen een flexibel rouwverlof kunnen opnemen. Uit het onderzoek van MAurice de Hond blijkt dat ruim 50% van de rouwende werknemers het huidige rouwverlof niet voldoende vindt. Een rouwverlof van ongeveer twee weken dat flexibel opneembaar zou helpen.
Partner of kindHet CNV vraagt werkgevers extra alert te zijn op werknemers die een partner of kind verliezen. ‘De klap is bij deze groep enorm. 73% kon langere tijd niet goed functioneren. 33% meldde zich voor langere tijd ziek. 23% kreeg een burn-out en 14% raakte de baan kwijt omdat ze niet meer goed konden functioneren door rouwverwerking.
Cijfers op een rijtje:
Memorabel Afscheidsmonumenten – Jeroen StokMemorabel Afscheidsmonumenten maakt samen met nabestaanden mooie en unieke grafmonumenten. We nodigen mensen uit om actief mee te denken bij het ontwerpen van persoonlijke gedenktekens. Monumenten maken we met moderne materialen als RVS, geroest staal en glas. Alles wat we maken is persoonlijk en uniek en wordt door Nederlandse vakmensen gemaakt. Nabestaanden nodigen we graag uit om tussendoor te komen kijken.
Vrijblijvend adviesGraag adviseren we u over een persoonlijk gedenkteken. Neem vrijblijvend contact op voor een kennismaking. Moezelstraat 72 8226LB Lelystad 06-49 351 338
|
| https://www.memorabel.nl/ |
Veelgestelde vragen
Hoeveel werknemers hebben in 10 jaar een dierbare verloren?▼
Volgens onderzoek van het CNV hebben ruim 3 miljoen werkenden in Nederland in de afgelopen 10 jaar een dierbare of naaste verloren. Dit toont aan hoe belangrijk ondersteuning op het werk is.
Wat zijn de gevolgen als een rouwende werknemer onvoldoende steun krijgt?▼
Werknemers zonder steun melden zich vaker en langer ziek, krijgen vaker een burn-out en presteren slechter. 14% van werknemers die een kind of partner verloren, raken zelfs hun baan kwijt door rouwverwerking.
Hoe lang zou rouwverlof volgens het CNV moeten zijn?▼
Het CNV stelt voor dat werknemers flexibel rouwverlof van ongeveer twee weken kunnen opnemen. Momenteel vinden meer dan 50% van rouwende werknemers het beschikbare rouwverlof onvoldoende.
Wat kunnen leidinggevenden beter doen voor rouwende medewerkers?▼
Leidinggevenden moeten persoonlijke interesse tonen via rechtstreeks contact in plaats van formele procedures. Vragen als 'Hoe gaat het met je?' en 'Waarmee kunnen we je helpen?' zijn veel zinvoller dan direct vragen wanneer iemand weer aan het werk komt.
Welke groep werknemers heeft het moeilijkst bij rouwverwerking?▼
Werknemers die een partner of kind verliezen hebben het zwaarst. 73% functioneerde langere tijd niet goed, 33% meldde zich ziek en 23% kreeg een burn-out. Dit vereist extra aandacht van werkgevers.
